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電機(jī)裝配線是一種生產(chǎn)過程的的組織形式,在其生產(chǎn)的產(chǎn)品的范圍,包羅萬象;如:工程機(jī)械、汽車、飛機(jī)、槍炮、工具、玩具、衣物、電子零件與產(chǎn)品。
電機(jī)裝配線能夠?qū)⒖臻g組織對象原則與時間上平行的方式的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合在一起。某種程度上說,電機(jī)裝配線及其平衡是制造業(yè)的基礎(chǔ)。電機(jī)裝配線用于大批量標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)生產(chǎn)?,F(xiàn)在,電機(jī)裝配線對小批量客戶定制生產(chǎn)體現(xiàn)出重要性。
一般裝配線分為:
1、簡單(單產(chǎn)品確定或隨機(jī)任務(wù)時間)如電子行業(yè)。(1)通用裝配線。(2)專用裝配線
2、復(fù)雜(多批產(chǎn)品/混流產(chǎn)品確定或隨機(jī)時間)如汽車行業(yè)。(1)重復(fù)生產(chǎn)裝配線。(2)精益單元裝配線
裝配線計劃主要處理重復(fù)制造多批模式流水線生產(chǎn)環(huán)境,流水線制造環(huán)境混合模式流水線生產(chǎn)環(huán)境,精益制造精益概念的制造單元環(huán)境。
電機(jī)裝配線行業(yè)的主要特征
1、按照客戶要求的交貨期提供個性化產(chǎn)品
根據(jù)客戶的需求,需要在標(biāo)準(zhǔn)車型的基礎(chǔ)上進(jìn)行個性化配置,由于交貨期的限制,設(shè)計、生產(chǎn)和采購?fù)瑫r進(jìn)行,要求設(shè)計、生產(chǎn)和采購各環(huán)節(jié)技術(shù)資料的同步更新,如果技術(shù)資料不能根據(jù)客戶變動及時更新或下發(fā),影響材料采購及生產(chǎn)進(jìn)度,甚至?xí)斐纱袅虾头倒さ默F(xiàn)象。
2、按生產(chǎn)線組織生產(chǎn)
整機(jī)從投入到后下線,其生產(chǎn)過程是各工位依照一定的生產(chǎn)節(jié)拍順序作業(yè),形成專用車組裝生產(chǎn)線。
生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式要求材料能夠及時準(zhǔn)確的配送到相應(yīng)的工位,生產(chǎn)的有序進(jìn)行。如果出現(xiàn)缺料、錯料的情況,將打亂生產(chǎn)節(jié)拍,打斷原有的生產(chǎn)順序,從而造成生產(chǎn)混亂、影響生產(chǎn)進(jìn)度。
3、生產(chǎn)計劃與控制需要細(xì)化到各工位
按生產(chǎn)線組織生產(chǎn),工位是組成生產(chǎn)線的小單元,而工段只是管理單元,因此需要依據(jù)銷售訂單將生產(chǎn)計劃分解到各工位,形成工位作業(yè)計劃。同時,要想了解各臺的生產(chǎn)進(jìn)度,及時掌握生產(chǎn)中發(fā)生的各種情況,需要將各工位的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時進(jìn)行反饋,才能讓管理人員及時掌握手的生產(chǎn)數(shù)據(jù),了解生產(chǎn)運(yùn)作的全貌,并及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。由于生產(chǎn)線工位多,手工進(jìn)行生產(chǎn)計劃編制和生產(chǎn)情況反饋的準(zhǔn)確性和及時性都很難得到。
4、采購計劃編制需考慮的因素多
采購計劃是依據(jù)銷售訂單、產(chǎn)品BOM、技術(shù)圖紙、以及生產(chǎn)計劃來進(jìn)行材料采購計劃的制定和分解,在運(yùn)算及分解過程中需要考慮很多因素,如在途量、現(xiàn)有庫存、以前訂單的占用量、各工段的開工時間、物料價格、對應(yīng)采購員等等。采購計劃的制定非常復(fù)雜,工作量也極其大,手工很難其準(zhǔn)確性和及時性。
5、材料按需配送
采用材料實(shí)行配送制。庫房根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計劃將工位所需材料配送到現(xiàn)場貨架上。庫房需要根據(jù)工位作業(yè)計劃、材料與工位對應(yīng)表制定相應(yīng)的配送計劃。由于材料品種多,各車型間變化大,手工進(jìn)行配送管理很難生產(chǎn)的需要。
6、設(shè)計變更容易造成停工待料和返工
設(shè)計變更相對較多,直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度,造成停工待料和返工現(xiàn)象的發(fā)生。因此,需要在每臺投產(chǎn)前,及時根據(jù)設(shè)計變更更新產(chǎn)品BOM,并根據(jù)庫存情況,對照新的產(chǎn)品BOM進(jìn)行齊套性分析,提前掌握異常情況,及時做出反應(yīng),避免工期的大幅度拖延。
7、按照單臺計算實(shí)際成本
整機(jī)生產(chǎn)成本是由財務(wù)部手工進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,手工進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配計算得出,成本計算工作量大,數(shù)據(jù)也不會太。
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