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電機(jī)裝配線工組聯(lián)合操作分析定義介紹
作者:華創(chuàng)電子設(shè)備閱讀:982

電機(jī)裝配線工組聯(lián)合操作分析定義介紹:



  1.定義


  電機(jī)裝配線工組聯(lián)合操作分析是指幾個操作者共同完成一項作業(yè),對各操作者之間的配合關(guān)系進(jìn)行分析,以便消除操作者之間負(fù)荷不均衡和浪費等,以提高工組的效率。


  2.作用


  在日常生產(chǎn)活動中,工組作業(yè)是十分常見的,或者由于作業(yè)本身并非由單人操作所能完成,或者用幾個聯(lián)合操作完成更有效率。工組聯(lián)合作業(yè)是操作者按照實現(xiàn)分工,依次完成的。由于種種原因,事先分工未必合理,這樣便會出現(xiàn)忙閑不均的情況。只要存在忙閑不均,工組內(nèi)必發(fā)生窩工等待,工組整體作業(yè)效率不高,特別是在流水生產(chǎn)線時,如果分工不當(dāng)?shù)葧斐蓳醍a(chǎn),延長生產(chǎn)周期,交換期或生產(chǎn)批量會成批推遲,造成巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。通過工組聯(lián)合操作分析,可以較好地解決操作者之間的分工配合,均衡作業(yè)負(fù)荷,提高作業(yè)效率。


  二、工組聯(lián)合操作分析和方法(不考慮場地限制)


  以各操作者的作業(yè)流程為基礎(chǔ),進(jìn)行詳細(xì)的觀察和紀(jì)錄,然后使各操作者的時間坐標(biāo)一致,合并繪制出工組聯(lián)合操作分析圖。在此基礎(chǔ)上,即可進(jìn)行考察分析,擬定改進(jìn)方案等。形成的改進(jìn)方案也是通過工組聯(lián)合操作分析圖表清晰地表示出來。